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Objectivos a Atingir:
a. Compreender as noções básicas de Direito e Legislação.
b. Saber distinguir a hierarquia e a feitura das leis.
c. Distinguir as diferentes interpretações da lei.
d. Conhecer a génese e a evolução das Teorias da Administração.
e. Relacionar as Teorias Administrativas com a sua prática.
f. Perceber a importância da Gestão de Pessoas.
g. Explorar várias formas de comunicação na organização.
h. Entender a relevância da motivação numa organização.
i. Fortalecer o empowerment e o coaching.
j. Perceber a noção de Projecto (PEE, PCE, PCT, PCG, PAE, RI).
m. Distinguir uma organização positiva de uma organização tóxica.
n. Construir uma Plataforma e-Liderança.
o. Diferenciar gestão de liderança.
p. Conhecer o conceito de liderança, a sua génese e a sua evolução.
q. Descobrir o seu estilo de Liderança.
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Conteúdos:
Módulo I : Noções Básicas de Direito e Legislação
1.1 Noção de Direito
1.2 Conceito de Norma
1.3 Conceito de Sanção
1.4 Fontes do Direito
1.5 Hierarquia das Leis
1.6 Feitura das Leis
1.7 Cessação e Vigência das Leis
1.8 Relação Jurídica
1.9 Ramos do Direito
1.10 Interpretação, integração e aplicação da Lei
1.11 Introdução/Manipulação do Guia Interactivo de Legilação Escolar (MS Power-Point 2007)
Módulo II: Teorias da Administração (génese e evolução)
2.1 A 1ª Vaga: A Ênfase nas Tarefas
Administração Científica
2.2 A 2ª Vaga: A Ênfase na Estrutura Organizacional
Teoria Clássica da Administração
Modelo Burocrático
Teoria Estruturalista da Administração
Teoria Neoclássica da Administração
2.3 A 3ª Vaga: A Ênfase nas Pessoas
Teoria das Relações Humanas
Teoria Comportamental da Administração
2.4 A 4ª Vaga: A Ênfase no Ambiente
Teoria de Sistemas
Teoria da Contingência
2.5 Os Tempos Modernos: Em busca da Eficiência e da Eficácia
Complexidade
Caos
Módulo III: Gestão de Pessoas (comportamento organizacional)
3.1 Diferenças individuais e personalidade
3.2 Conceito de Motivação
3.3 O Continuum do Empowerment
3.4 As vantagens do Coaching
3.5 Gestão de Conflitos e Negociação
3.6 Desenvolvimento do potencial humano e organizacional
3.7 Organizações positivas: Eu + a minha organização
3.8 e-Liderança: comunicação na organização
Módulo IV: Gestão de Projectos (BI da Escola)
4.1 Noção de Projecto
4.2 Projecto Educativo de Escola
4.3 Projecto Curricular de Escola
4.4 Projecto Curricular de Turma
4.5 Projecto Curricular de Grupo
4.6 Plano Anual de Escola
4.7 Regulamento Interno
4.8 Dossier da Liderança
Módulo V: Liderança (onde tudo começa e tudo acaba)
5.1 Gestão ou Liderança?
5.2 Conceito de Liderança
5.3 Teoria dos Traços da Personalidade
5.4 Teorias Comportamentais
5.5 Teorias Situacionais e Contingenciais
5.6 Liderança Carismática
5.7 Teoria Transaccional
5.8 Liderança Transformacional
5.9 Abordagem Social Cognitiva
5.10 Visão Ampliada da Liderança
5.11 Que tipo de Líder sou eu?
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